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  • 產品線標桿案例分享會第一期順利召開
    發布時間:2021-11-23 瀏覽次數:5101 來源:

    202111月22日,水晶光電第一期產品線標桿案例分享會在商學院勤學廳順利舉辦!此次分享會共萃取出6個最佳實踐案例,大大加強了產品線間的相互交流,促進彼此學習成長。


    01

    臺佳電子產品線代表分享

    臺佳電子產品線代表分享了《臺佳小單元管理》的案例,她從六大方面詳細闡述了小單元管理的做法:1.調整架構,劃分小單元;2.合理布局,一個流生產;3.輸出報表,反映生產情況;4.形成速報,自主經營;5.異常管控,常態化管理;6.制定考核方案,激勵員工。這些經驗都非常值得其他產品線學習借鑒。




    02

    單反線產品線總經理分享

    單反線產品線總經理分享了《單反線經營結果超預期》的案例,她向大家展現了作為一名產品線總經理的邏輯思維方式,以及產品線的價值主張、業務目標、必贏之戰、必備的組織能力和關鍵崗位設置,特別指出產品線亟待解決的問題,引發現場深思和探討。



    03


    江西濾片線產品線總經理分享

    江西濾片線產品線總經理分享了《江西濾片線持續保持利潤增長》的案例,她重點從市場方面出發,詳細闡述了他們在客戶的多元化、產品品種的多樣化方面做的舉措,大大降低了單一客戶、單一產品帶來的經營風險。

    04


    晶圓線產品線總經理分享

    晶圓線產品線總經理分享了案例《晶圓線新項目保持高良率》,他分享到:在新項目開展中,在EVT→DVTPVTMP的各個階段中遇到了各種新問題,只有做好每個過程中的管理標準化,才能從根本上解決問題,保障良率快速突破、及時交單 。

    05


    米蘭線產品線代表分享

    接下來,米蘭線產品線代表分享了《米蘭雙拋線單片成本大幅下降的案例。他開始拋出:是什么原因促使我們解決了長期困擾的問題?在聽完分享后,我們發現這個問題的解決離不開高目標高標準的要求,離不開團隊思想理念的轉變,離不開反復抓日日抓的執行力……

    06


    夜視麗產品線代表分享

    夜視麗產品線代表分享了《夜視麗經營結果超預期》的案例,他指出夜視麗在近期發生了巨大轉變,主要體現在4個方面,分別是1.組織的保障;2.提前儲備,抓住市場機會;3.持續深挖內部交付;4.激勵機制激發組織活力。為其他產品線提供了良好的示例。




    公司領導班子在每個案例分享后都進行了深入的點評,加深了在場學員對于案例的思考與理解。


    最后,總經理王震宇先生充分肯定了此次分享會的意義和價值,同時針對產品線經營管理提出了5點建議:

    1.項目帶頭人要敢于樹立高目標、挑戰高目標;

    2.產品線總經理要充分發揮團隊價值,凝聚團隊;

    3.注重體系管理,將個人經驗轉化為組織財富;

    4.要最大程度挖掘員工的需求,調動員工的積極性。

    總經理還呼吁:類似的學習分享會需要持續召開,不僅僅是在會議室,以后還要搬到現場去體驗學習。

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